الأهداف الرئيسية لنجاح أي مشروع
نجاح المشروع أو فشله
الفائدة من تحديد أهداف المشروع
تهدف إدارة المشروع إلى تخطيط وتنظيم ومراقبة المشروع
أنه يمكن أن يطلق عليه نجاح. ولكن كيف لنا أن نقول ما هو المقصود بالنجاح؟الأهداف الرئيسية لنجاح أي مشروع
ثلاثة أهداف رئيسية لنجاح أي مشروع :إن أبسط طريقة لتحديد المشروع على أنه ناجح هو إظهار ذلك
تم تحقيق ثلاثة أهداف رئيسية.
قد تكون هذه تسمى النعم الثلاث لإدارة المشاريع وهي:
1- التسليم أو الإنجاز في أو قبل التاريخ المتفق عليه مع العميل.
2- الانتهاء ضمن التكلفة المدرجة في الميزانية.
3- يلبي معايير الجودة المحددة.
1- التسليم أو الإنجاز في أو قبل التاريخ المتفق عليه مع العميل.
2- الانتهاء ضمن التكلفة المدرجة في الميزانية.
3- يلبي معايير الجودة المحددة.
يجب تنفيذ جميع الأعمال مقابل الميزانيات. لباني صغير
هذه مجرد قائمة من الوظائف المشروحة مع عملهم التقديري وتكاليف المواد. للمشاريع الأكبر التي بناها بعض أكبر
شركات المقاولات ، الميزانيات ستكون موجودة ليس فقط للوظائف ، ولكن أيضا لكل من إدارات المكتب الرئيسي المعنية وللآخر
عناصر المشروع وتنظيمه.
التكلفة مباشرة فعليةوتكلفة غير مباشرة
عندما تتجاوز التكاليف الفعلية ميزانياتها ، فإن أرباح المقاول في خطر. إذا كانت الخسائر كبيرة جدًا ، فإن أعمال المقاول في وضع خطر. قد يتعين إلغاء المشروع ، أو إعادة تشغيله باستخدام مقاول جديد.
المشروع الذي يكلف أكثر مما هو مقصود قد لا يكون فاشلاً. إذا يمكن للمقاول إكمال المشروع الزائد بنجاح والبقاء في العمل ، وإذا تم الاتفاق على العقد بسعر ثابت ، ثم يجب أن يكون مشتري المشروع على الأقل راضيا. المتعهد بالطبع يجب أن يتعلم من خطئه في التحكم في التكلفة
عندما تتجاوز التكاليف الفعلية ميزانياتها ، فإن أرباح المقاول في خطر. إذا كانت الخسائر كبيرة جدًا ، فإن أعمال المقاول في وضع خطر. قد يتعين إلغاء المشروع ، أو إعادة تشغيله باستخدام مقاول جديد.
المشروع الذي يكلف أكثر مما هو مقصود قد لا يكون فاشلاً. إذا يمكن للمقاول إكمال المشروع الزائد بنجاح والبقاء في العمل ، وإذا تم الاتفاق على العقد بسعر ثابت ، ثم يجب أن يكون مشتري المشروع على الأقل راضيا. المتعهد بالطبع يجب أن يتعلم من خطئه في التحكم في التكلفة
تعليقات
إرسال تعليق